Whalo aumenta gastos de 3 a 4 vezes desde a migração para Singular

Fundada em 2020, a Whalo é uma força pioneira em jogos mobile , conhecida por combinar design imaginativo com tecnologia avançada. A equipe se concentra na criação de jogos cativantes, multijogador e multiplataforma que proporcionam alegria e inovação a um público global. A empresa tem um jogo à solta, “Fish of Fortune”. A equipe de 34 pessoas é composta por veteranos da indústria como Playtika, Playstudios, Moon Active, Sciplay, Crazy Labs e muito mais. Os 3 fundadores fizeram parte da equipe fundadora da Jelly Button, que foi adquirida pela Playtika em 2019.

A equipe Whalo inicialmente se concentrou na construção de protótipos de jogos e no refinamento de sua visão de um jogo de sucesso com arte de marca de alto nível para seu portfólio estabelecido. Eles lançaram seu primeiro jogo, “Fish of Fortune”, um jogo mobile inovador no gênero party/luck battle, que foi apresentado ao mundo há uma década com os lançamentos de “Pirate Kings” e “Board Kings”.

Agora, à frente de 2025, a visão da empresa é o hipercrescimento.

Omer Gerzon começou como vice-presidente de marketing em maio de 2024, vindo de uma função global importante na Playstudios International. Ele imediatamente começou a construir os principais pilares de marketing (desempenho, crescimento, criativo, dados) e a estabelecer as bases para medição e análise estratégica com as ferramentas certas para conduzi-los em sua jornada à medida que escalavam.

“Quando cheguei, a Whalo estava usando outro MMP, mas chegou o momento oportuno de nossa renovação de contrato e era o momento perfeito para pensar na ferramenta que precisávamos para crescer. Eu sempre acredito em quebrar o status quo e reavaliar regularmente se suas ferramentas atuais ainda estão funcionando para você e para suas necessidades atuais – e não apenas indo para o fornecedor padrão do setor ou para quem você está usando atualmente.”

Omer, tem experiência com todos os MMPs do mercado, desde suas funções anteriores, bem como sua função na Playstudios. Ele conhecia intimamente os detalhes comparativos e como seria Singular

Ele rapidamente decidiu que, para atingir as metas agressivas da Whalo, a abordagem analítica da Singular agregação de custos e em ETL , e atendimento ao cliente superior em todos os provedores, fizeram Singular o parceiro certo para o longo prazo. “Minha experiência pessoal com Singular foi que o produto vem de uma abordagem de análise e medição, em vez de apenas atribuição, e é uma enorme vantagem. Por que alguém escolheria não ter o pacote completo em um só lugar?”

“ Singular é essencial para o nosso trabalho”, diz Omer.
“No final das contas, precisamos entender o retorno do marketing e quanto tempo leva para recuperar o investimento. Isso significa que precisamos ter certos KPIs em vigor para medir a retenção e a estabilidade. Nada disso pode ser alcançado apenas com uma ferramenta. Precisamos de um parceiro que possa nos ajudar a adotar uma abordagem holística 360º sobre como medimos o sucesso do nosso negócio, incluindo canais não pagos e até mesmo tráfego social e fontes personalizadas.”

Ele observa que eles acabaram de configurar um novo modelo SKAN no Singular. “Foi fácil de configurar. Realizamos uma sessão com a equipe Singular , que explicou o que fazer, e o resto foi muito simples.”

Omer acrescenta que, em geral, a equipe Whalo (e em sua experiência anterior em outras empresas) não encontrou muitas complexidades com Singular. “E quando o fazemos, falamos imediatamente com a equipe e eles nos ajudam. Há muita abertura como parceiros e sabemos e sentimos que o nosso bem-estar é realmente a sua principal prioridade.”

Em apenas alguns sprints, a equipe Whalo migrou seus 3 canais ativos com o objetivo de expandir para 10 e além após a migração.

Como tiveram que reconstruir toda a sua infraestrutura interna de dados, a equipe da Whalo inicialmente usou os relatórios e painéis da Singular, mas pretende passar a usar seus próprios relatórios internos, movendo dados com o ETL plug-and-play da Singular. Os relatórios da Singularserão então para mais atividades diárias – visualizações rápidas de dados, conexão de parceiros e assim por diante.

Desde a migração, a Whalo conseguiu aumentar significativamente os gastos, com maior crescimento esperado em 2025.

Omer compartilha que os líderes de marketing (e proprietários de empresas) precisam “avaliar regularmente suas ferramentas e se você achar que elas estão faltando, não tenha medo de mudar. Não espere para se mover. Quanto mais cedo for a sua jornada, mais fácil será a migração.”

“Não fique onde está porque é conveniente e você não quer balançar o barco.
Há grandes desvantagens em permanecer com um provedor que não oferece o serviço, a parceria e as análises que são tão cruciais. Você precisa trabalhar com a ferramenta certa para o crescimento do seu negócio.”

Ele observa que a migração sempre tem suas complexidades, mas toda empresa deve pesar os prós e os contras – preços, soluções legadas, conforto, se a empresa está associada a outras empresas, e assim por diante, e tomar a melhor decisão para o futuro e o crescimento de seus negócios. empresa.